De man komt te laat, is veel minder productief dan z’n collega’s, behandelt uw klanten soms ronduit onbeschoft, vertrekt weer als eerste, is niet bereid om over te werken, meldt zich erg makkelijk ziek, enz. De problemen zijn begonnen zodra hij zijn arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd kreeg.
Hoe kunnen wij u helpen? De eerste stap is meestal dat de medewerker moet worden aangesproken op zijn gedrag. Dit eerste gesprek is moeilijk maar ook heel belangrijk. Gaat hij met z’n hakken in het zand of werkt hij mee aan verbetering? Wij bereiden zo’n gesprek samen met u (of de leidinggevende) voor en zijn er desgewenst ook bij. We zorgen dat gesprekken correct worden vastgelegd en waarschuwingsbrieven goed worden opgesteld en verzonden. Heel vaak zijn de eerste gesprekken er al geweest, meestal met een leidinggevende bij wie het stoom uit de oren kwam. Vaak zonder correcte “dossiervorming”. We bekijken dan of er nog iets te redden valt in de relatie en we starten alsnog met dossiervorming. We zorgen dat u stappen neemt die later in een ontslagprocedure door de rechter vereist zullen worden, zoals het opstellen en correct uitvoeren van een verbeterplan, het aanbieden van hulp en scholing enz.. We bekijken ook met u of “disfunctioneren” (de zgn. D-grond) wel de beste ontslaggrond is. Vaak is de G-grond (verstoorde arbeidsrelatie) ook aan de orde en die vereist minder “dossier”. Maar wel wat andere dingen, zoals vaak mediation. En we vergeten zeker niet dat de beste beëindiging van een arbeidsovereenkomst toch altijd is die met wederzijds goedvinden.